Entrades

TRANSFORMACIÓ ORGANITZACIONAL I INCLUSIÓ COMUNITÀRIA

“La transformació de models organitzatius poden ser una palanca de canvi cap a models més comunitaris, inclusius i també sostenibles “. És només una de les moltes reflexions que assenyala aquest article de l’Ariadna Manent, directora adjunta de desenvolupament estratègic organitzacional de la Fundació el Maresme, i en Fernando Fantova, consultor social, publicat al bloc Llei d’Engel, un canal que vol afavorir la creació de xarxa entre professionals, acadèmics i investigadors per a la creació i difusió de coneixement en el camp de les polítiques socials.

 

EL CEO DEL MARESME, EN CONTINUA TRANSFORMACIÓ I RE-INVENCIÓ

El centre especial de treball de la Fundació el Maresme aposta per l’economia circular i els serveis a les persones i a les empreses

El CEO del Maresme és un Centre Especial de Treball (CET), una empresa de serveis que té una particularitat: el 70% de la plantilla està formada per persones amb discapacitat intel·lectual. Actualment hi treballem 285 persones, repartides en diversos serveis que prestem a més de 1500 clients privats i públics. Els serveis prestats són variats: des de serveis de jardineria i manteniment de zones verdes, manipulats industrials manuals i automatitzats, recollida selectiva de residus porta a portaneteja de comunitats, indústries, oficines…

En els darrers  anys, fruït de diferents processos de generació d’idees, hem posat en marxa  altres serveis com  la recollida, destrucció i certificació de documents confidencials;  la neteja de les platges del litoral del Maresme; i el lloguer de vaixelles reutilitzables d’un sol ús per reunions i actes de tota mena.

La COVID19 ens ha impactat econòmicament, per això el procés d’innovació segueix més viu que mai. Pensem que ningú ens salvarà de la situació actual, i nosaltres, des de la feina del dia a dia i des de l’aportació del conjunt de persones treballadores, som els que hem d’aixecar la nostra entitat.

Estem molt interessats en generar negoci que ens permeti, a banda de fer-nos sostenibles econòmicament, acomplir amb el nostre objectiu de crear i mantenir llocs de treball per a persones amb discapacitat intel·lectual. Per això, tot el que projectem té molt present la nostra màxima: LA PERSONA AL CENTRE. Així, el nous projectes els pensem, dissenyem di dirigim al nostre col·lectiu, a les seves necessitats, problemàtiques i interessos. Estem convençuts que des de la mirada social es pot arribar molt lluny!

El nostre projecte de reactivació comença en la immersió en un procés de canvi. Estem transformant la nostra organització, avançant cap a sistemes i estructures d’autogestió molt més planeres i democràtiques, i donant valor als equips de professionals que estan allà on passen les coses. Hem d’avançar cap a equips de treball autònoms que puguin comptar amb els suports necessaris, però que tinguin llibertat per decidir i gestionar. Estem convençuts que només així podrem guanyar amb eficiència i eficàcia.

També estem apostant molt per la formació dels nostres treballadors i treballadores per mitjà d’una pla de formació molt complert on l’ús de les tecnologies i la digitalització siguin els protagonistes. Volem aconseguir que les persones treballadores amb discapacitat intel·lectual puguin aconseguir certificats de professionalitat. Per això, conjuntament t amb altres entitats del nostre sector, estem empenyent a l’Administració, per tal que ens permeti avançar cap a la formació dual. És la millor manera perquè puguin accedir a l’empresa ordinària amb igualtat d’oportunitats.

La millora de la nostra competitivitat ha de passar forçosament per l’adquisició i adaptació de nous sistemes de gestió, d’aquí que estiguem cercant noves formes de sistematització dels processos productius de les nostres brigades de treball.

Nosaltres estem treballant de valent per aconseguir un CEO del Maresme sostenible, competitiu i de qualitat que generi llocs de treballs per a les persones amb discapacitat intel·lectual, un dels col·lectius més vulnerable de la nostra societat. Que sigui un motor de canvi i de generació d’ocupació. Entre tots ho farem possible, però ens cal la col·laboració del teixit empresarial. Necessitem que les empreses ens facin confiança i contractin els nostres serveis. Així mateix, necessitem la receptivitat i la complicitat de l’administració pública i una aposta ferma en la promoció de la contractació social.

Volem apostar per sectors econòmics en creixement, com l’economia circular, els serveis a les persones i a les empreses. Sectors amb valor afegit que puguin suportar les crisi presents i futures.

Incertesa, por i molta preocupació, però també entusiasme innovació i esperança per un futur que, per força, haurà de ser diferent de com el preveiem. Així és com resumim la nostra situació actual, amb un període molt incert per a tothom, però sobretot per al sector de la discapacitat i per als centres especials de treball. Si la pandèmia ha suposat un daltabaix de proporcions històriques, per a les persones amb discapacitat ho ha estat possiblement més, però estem convençuts que ens en sortirem!

 

Carme Martí

Directora de desenvolupament de negoci i innovació
Àrea laboral